4月27日上午，高新區(qū)召開“攻堅二季度、力保雙過半”工作會暨招商引資項目建設推進會，對一季度工作進行全面總結，對二季度工作進行系統(tǒng)部署。區(qū)黨工委書記康連星主持并講話，區(qū)管委會主任黨俊偉作具體工作安排。區(qū)工管委領導班子成員出席。
會議指出，二季度作為承上啟下的關鍵時期，不僅是全年經(jīng)濟走勢的轉折點，更是實現(xiàn)全年目標任務的重要階段。全區(qū)上下要充分認識到二季度工作的緊迫性和重要性，保持清醒頭腦，堅定信心決心，聚焦短板弱項，精準施策發(fā)力，確保時間過半、任務超半，為完成全年目標奠定堅實基礎。同時，要進一步強化責任擔當，凝聚工作合力，在招商引資和項目建設中營造比學趕超的良好氛圍，激發(fā)全區(qū)上下招大引強、大干快上的積極性與主動性。會議強調，要抓好經(jīng)濟運行調度。各責任單位要聚焦重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，主動靠前服務，精準調度、精準解難，形成自覺抓調度、精準抓調度、高效抓調度的濃厚氛圍，全力以赴提升短板弱項。要抓好助企紓困幫扶。各級各部門要放下面子、撲下身子，既當好助企紓困的“服務員”，也當好企業(yè)產(chǎn)品的“推銷員”。各包聯(lián)企業(yè)干部要把“萬人助萬企”落到實處，真真正正的包聯(lián)到位，精心助企興企，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。要抓好全員招商引資。強化鏈式招引，完善產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，吸引優(yōu)質企業(yè)落地。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，以商招商，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上中下游和配套企業(yè)落地，形成集群效應。持續(xù)強化全員招商制度，推動形成比學趕超氛圍，實現(xiàn)項目個數(shù)和質量雙提升。要抓好重點項目建設。分包領導要深入項目現(xiàn)場督促進度，合力解決問題，推動項目建設。堅持“按天抓落實、按周抓調度”，加快在建項目進度，確保投產(chǎn)達效。強化要素保障。齊心協(xié)力破解各類制約因素。全力謀劃儲備項目，切實做實前期，爭取更多資金支持。要守好安全穩(wěn)定底線。壓實安全生產(chǎn)責任，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。落實防汛抗旱各項舉措，備足物資，打好主動仗，堅決保障汛期安全。深入排查化解矛盾糾紛，依法依規(guī)解決群眾合理訴求，維護社會穩(wěn)定。要錘煉過硬作風本領。要把用心操心作為分內責，要把敢闖善為作為硬擔當，把紀律規(guī)矩作為高壓線，堅持干字當頭、實字為要、嚴字托底，大力踐行“六個弘揚”作風要求，確保每一天、每件事都抓緊做好，以實績實效檢驗擔當。會上，區(qū)黨工委委員、管委會副主任李瓊通報了全區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況和1-4月招商引資情況，經(jīng)濟發(fā)展局、招商促進局和“一園兩辦”負責人圍繞相關工作作了工作匯報。“一園兩辦”、各園區(qū)中心、區(qū)直各部門、稅務局、市場監(jiān)管分局、規(guī)劃中心、供電公司、高新投資等參加。
